На форуме HappyWorkForum российские руководители компаний обсудили методы борьбы с кадровым дефицитом. Один из наиболее эффективных способов — внутренняя мобильность, заключающаяся в перераспределении сотрудников между подразделениями. Это позволяет быстрее и дешевле заполнить вакансии. Кроме того, компании используют рескилинг — обучение сотрудников новым навыкам для занятия вакансий внутри компании. Еще одним нестандартным решением является изменение гендерного баланса в коллективе. Так, некоторые компании поручают женщинам задачи, которые раньше выполняли мужчины.
Существует и другой подход — привлечение самозанятых специалистов в пиковые периоды. Этому способствует использование мобильных приложений, которые помогают быстро передавать необходимые знания.
Эксперты также подчеркнули важность участия руководителей в подготовке кадров и сотрудничества с образовательными учреждениями. Рекомендуется также активное использование стажировок для выращивания молодых специалистов.